· 基于公司和事业部发展战略及软件部发展需要，提出软件部发展规划、年度工作计划和重点工作；
· 领导并保障软件部年度计划的有效实施，处理运行过程中遇到的各种异常问题；
· 对事业部战略需要的突发或临时性事件能够有效组织资源进行处理并完成任务；
· 有效评估软件开发部人才梯队建设及人员绩效，采取有效绩效评估方法不断提升团队工作效率和工作能力水平；
· 基于公司开发平台和机器人业务，与团队一起系统设计机器人软件应用层架构方案；
· 向实施团队说明软件架构及进行完善，参与机器人控制系统架构整体设计；
· 对控制器HMI设计提出发展思路和方案建议，并指导进行HMI软件的开发；
· 与软件平台组及意大利团队对接，给出计划性需求/工作表，按时对工作进度进行跟踪及关键问题处理和反馈，保证项目进度和质量达成；
· 参与事业部TMG并承担软件技术相关工作；
· 参与公司机器人本体相关各模块软件系统项目的方案设计、评审及验收工作。
