· 负责需求预测计划、供应计划（仓库补货计划、各渠道虚拟库存的分货计划、分仓计划、仓间调拨计划）、供应计划的执行（采购单的下单、跟单、交付），以及库存健康度；
· 关键KPI包括：预测准确率（和销售团队协同），缺货率、库存周转率和库龄、跨仓发货率、采购订单的准时交付率；
· 结合公司整体战略规划和业务诉求，考虑当前痛点、对标业内最佳实践，制定供应链计划部门的战略规划和目标、以及目标分解，识别能力差距、并组织实施能力建设以支持目标的实现；
· 提前识别供应能力风险、并协同相关部门解决，不断提升供应能力的柔性；
· 负责多品类、线上&线下和B2C&B2B的多渠道业务模式下的需求计划和供应计划的计划模式、具体解决方案和实施，并持续优化，保证优异的运营质量。
